堅持内涵式發(fā)展經(jīng)營，打造專注性學(xué)習團隊 —記中教未來2019年年初中高層領導幹部集中會議 - 中教未來

 一月的廣州繁花似錦，溫潤如春。17日至20日，中教未來2019年年初中高層領導幹部集中會議在廣州鳴泉居度假村舉行，中教總部、各項目、各分/子公司的150餘名中高層領導幹部從祖國(guó)的四面(miàn)八方而來彙聚羊城，進(jìn)行了爲期五天四晚的學(xué)習培訓活動。

 本次會議首先由總部高層領導和各項目、分/子公司的負責人進(jìn)行年終工作述職。31位領導的述職涵蓋了2018年度關鍵目标達成(chéng)情況、亮點與經(jīng)驗、問題與建議、2019年度目标與策略等。通過(guò)各位領導深入剖析、真誠笃行的述職，讓與會家人更加詳實的了解到各項目和分/子公司的經(jīng)營現狀和發(fā)展趨勢，同時也獲得了良好(hǎo)的經(jīng)驗分享，有利于在今後(hòu)的工作中予以借鑒。

 在領導總結講話環節中，總部黨支部書記兼常務副總裁丁曉輝先生首先代表吳井軍董事(shì)長(cháng)向(xiàng)參會的各位領導和家人表示問候。他回顧了2018年中教的招生工作，過(guò)去的一年，我們職教、藝術、國(guó)際等闆塊的招生情況同比增長(cháng)超過(guò)了11%，基本達到了預期。他在講話中指出，過(guò)去的2018年是中國(guó)改革開(kāi)放40周年，是中教未來提升品質、促進(jìn)融合深度發(fā)展的一年，我們之所以取得了這(zhè)樣(yàng)優異的成(chéng)績，主要得益于國(guó)家的政策好(hǎo)，得益于新時代的市場氛圍好(hǎo)，相信每一位家人都(dōu)切身感受到和享受到了改革開(kāi)放以來的美好(hǎo)生活。作爲一個成(chéng)熟的企業，在市場大潮中不僅要懂經(jīng)營，還(hái)要講政治，中教未來始終重視黨建工作，把“兩(liǎng)學(xué)一做”和“三會一課”制度化常态化，認真落實“三嚴三實”新要求，切實激勵全體家人做愛國(guó)愛企，充滿正能(néng)量的教育工作者。

 2019年中教的主題詞是“内涵、專注”，丁曉輝副總裁對(duì)此進(jìn)行了深度解讀。在談到“内涵”時，丁總強調，我們首先要注重企業的内涵式發(fā)展，業務闆塊的優化和充足，市場重點布局的落地與夯實，管理運營的發(fā)展與提升，教育教學(xué)産品和體系的打磨與塑造，學(xué)生管理模式的健全與規範，企業文化的重塑與升華等都(dōu)是内涵式發(fā)展的核心内容，最終目的是确立中教未來整體品牌和形象。從項目發(fā)展的角度講，内涵就是自身獨有的運營管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、招生工作特色，明晰具體的發(fā)展目标和成(chéng)長(cháng)軌迹，注重強化細節和講求實效的務實風格，與總部管理上下貫通的溝通協調與管控機制，以項目自身發(fā)展帶動區域發(fā)展，最終形成(chéng)區域化發(fā)展的業務集群。除此之外，我們還(hái)要注重個人的内涵建設，要不斷進(jìn)步和完善個人的專業基礎，持續提升和優化崗位業務能(néng)力，端正工作态度與講求職業道(dào)德的素養融合，以個體帶動項目和中教整體繁榮，進(jìn)而實現個人價值與企業價值的高度并融。

 在講到“專注”時，丁曉輝副總裁指出，我們要在業務方面(miàn)立足于整體戰略，緻力于重點闆塊、重點項目的發(fā)展與優化；在市場方面(miàn)，我們要立足于發(fā)展戰術，強化重點區域和重點業務集群的拓展與建設；在管理方面(miàn)要重視招生就業、教學(xué)學(xué)管、行政财務各項工作的環環聯動；在運營方面(miàn)我們要集中優質資源，保證制度、架構、平台、流程的科學(xué)與規範；在理念方面(miàn)我們要專注細節，專注時效，專注創新，專注目标，杜絕浮躁，杜絕平庸。

 丁曉輝副總裁說，我們中教未來全體家人最大的共同特點就是所有人對(duì)企業都(dōu)有著(zhe)良好(hǎo)的忠誠度，都(dōu)積極擁護和踐行企業的制度、紀律和文化，這(zhè)樣(yàng)的團隊一定是戰無不勝的，一定是前途無限光明的。同一個團隊，同一個聲音，感謝大家對(duì)工作的敬仰之心和珍愛之情，感謝大家把職業當事(shì)業，把企業當家業，感恩我們共同打造的和諧家文化。最後(hòu)丁總号召全體家人在2019年同心同德譜寫時代新篇章，繼續奮鬥開(kāi)創中教新局面(miàn)。

 本次會議總部行政人事(shì)部特别邀請了丁曉輝、杜彭、張麗麗、劉曉慧、張潤厚、張洪波、闫月娥、皮卓楠、蔡永貴、鮑明剛等20餘位中教領導和項目負責人、業務骨幹在項目管理、招生管理、學(xué)生管理、國(guó)際教育、教學(xué)管理、風險管理等方面(miàn)爲大家授課。各位講師們認真準備了課件，毫無保留，傾囊相授，深入淺出，循循善誘，紛紛在自己擅長(cháng)的領域把心得和經(jīng)驗分享給大家，大家無不專心聆聽，認真記錄。

 堅持内涵式發(fā)展經(jīng)營，打造專注性學(xué)習團隊。企業的發(fā)展絕不取決于某個人的發(fā)展，團隊的進(jìn)步才是企業核心競争力的凸顯。在注重内涵式發(fā)展的同時，一個有高度的企業更應該注重團隊協作和群策群力的綜合體現。蕭伯納曾經(jīng)說過(guò)：你有一個蘋果，我有一個蘋果，兩(liǎng)人交換後(hòu)每個人也永遠隻有一個蘋果；你有一個思想，我有一個思想，兩(liǎng)人交換一下至少就會産生兩(liǎng)個以上的思想，所以在中教未來的組織學(xué)習中向(xiàng)來注重挖掘項目和個人優勢與特點，深入交流共享，相互學(xué)習，力求企業成(chéng)果最大化，效益最大化。

 以“三人行，必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之”的态度，與時代脈搏同步，加快學(xué)習步伐，努力适應中教的發(fā)展需求，與時俱進(jìn)，守正創新，利用中教未來這(zhè)艘多闆塊、多元化、多方位的教育航母平台，獲取工作中最适用、最實用的知識和技能(néng)。

 我們都(dōu)在努力奔跑，我們都(dōu)是追夢人。2019年有機遇也有挑戰，全力打造學(xué)習型團隊就是爲了帶領更多有夢想的人一起(qǐ)拼搏，一起(qǐ)奮鬥。分享是進(jìn)步最快的學(xué)習方式。課後(hòu)，與會的各位家人先是分組讨論，把授課老師講解的内容進(jìn)行組内探讨和分析，大家熱情高漲，一一發(fā)言，談感受、話心得、找方法、謀未來，讓大家對(duì)所學(xué)内容的理解和感悟不斷碰撞，從而針對(duì)個人和團隊工作實際，探尋新方法新思路新策略，用思考完美诠釋出學(xué)習的意義和成(chéng)效。分組讨論完畢後(hòu)，每組委派一名代表，以PK的方式面(miàn)向(xiàng)全體參會家人分享心得體會，促使學(xué)習内容重複消化，促使學(xué)習營養深度吸收，促使學(xué)習思想多維交融，促使學(xué)習成(chéng)果有效落地，從而讓企業的學(xué)習培訓工作上升到了新高度。

 如月之恒，如日之升。在奔流不息的時間長(cháng)河裡(lǐ)，2019年仍將(jiāng)不舍晝夜、一往無前。初心如磐，使命在肩，讓我們堅守好(hǎo)我們的基業，保護好(hǎo)我們的家業，經(jīng)營好(hǎo)我們的事(shì)業，堅持穩中求進(jìn)，保持銳意進(jìn)取，用永不懈怠的精神狀态和敢闖新路的奮鬥姿态，腳踏實地、苦幹實幹，創造無愧于自己，無愧于團隊，無愧于事(shì)業，無愧于時代的新輝煌。