擁抱變化 迎接挑戰 —中教未來2017年年中經(jīng)營分析會成(chéng)功召開(kāi) - 中教未來

 2017年7月21日上午8:00中教未來年中經(jīng)營分析會在溫都(dōu)水城金色大廳第77會議室召開(kāi)。來自中教未來全國(guó)各地各分/子公司的高層領導以及各項目負責人參加了此次會議。 

 上午，各項目負責人分别從2017年任務目标及目前完成(chéng)情況、存在問題及改進(jìn)措施、下半年工作思路及舉措三方面(miàn)進(jìn)行詳細闡述。在彙報中各項目負責人分條逐列、理性化的數據分析和敢于發(fā)現問題、改進(jìn)問題的擔當及對(duì)實現下半年工作目标的堅定态度，激發(fā)起(qǐ)每一位與會者的認同感，使會場氣氛一度高漲。 

 由于時間有限，每位負責人隻有十分鍾左右的發(fā)言時間。但來自星幹線少兒藝術項目、雲科未來項目、蘇州中育項目、廣州正索項目等共計30餘個項目的負責人都(dōu)極其重視這(zhè)十幾分鍾的發(fā)言時間，他們準備充分、表達順暢、言簡意赅，在工作彙報的基礎上，欲將(jiāng)項目管理中的方式、方法、心得體會等分享給大家。 

 在下午的會議中主要以“擁抱變化”爲主題分别闡述企業行政人事(shì)、财務、市場、法務的日常管理工作及下半年的工作計劃，旨在更好(hǎo)地實現與各項目的服務對(duì)接工作。 行政人事(shì)部是企業運轉的後(hòu)勤保障部門。集團分管行政人事(shì)工作的副總裁楊晶女士從上半年工作内容、存在的問題及改進(jìn)措施、下半年工作思路三方面(miàn)進(jìn)行工作闡述。從案例到數據再到圖表；從人員到培訓到考核，充分體現“變化的才是進(jìn)步的”這(zhè)一觀點。同時楊總表示下半年在改進(jìn)問題的基礎上狠抓管理，建立、健全管理服務體系，實現服務細節化、服務規範化、服務全局化。 

 集團分管财務工作的副總裁劉蘭芳女士對(duì)财務的上半年工作内容及下半年工作計劃做了詳細介紹；同時對(duì)于财務部門上半年進(jìn)行的組織架構調整、财政政策變化及OA審批流程等内容一一進(jìn)行講解，對(duì)于各項目部領導在上半年财務管理變革中給予集團财務部各項工作的高度支持與積極配合表示衷心感謝。财務部門是企業發(fā)展的經(jīng)濟基礎部門，貫穿于企業運營管理的各個環節，相信集團财務部在今後(hòu)工作中一定會努力提升自身專業水平，同時不斷提高服務意識和工作效率。 

 分管市場工作的丁曉輝常務副總裁就2017年上半年的主要工作及業績目标進(jìn)行分析，并提出下半年的市場工作要求：服務、創新、堅持。丁總通過(guò)對(duì)“辭職信”的借勢營銷及“支付寶集五福”的創意營銷來證明“改變”的重要性。市場工作是企業發(fā)展的生命線，商海戰争即是思維的戰争，隻有改變才會有出路，如何在戰争中赢得一席之地？是“空”是“變”，放棄曾經(jīng)的成(chéng)績、經(jīng)驗，忘記曾經(jīng)的困難、挫折、痛苦，放眼市場，立足本真，從改變開(kāi)始。 

 企業的發(fā)展需要法律做支撐。知法、守法不僅是每個公民的義務，也是企業發(fā)展必須遵守的準則。在企業日常工作活動中企業與政府、企業與企業之間的合作都(dōu)需要法律條文作爲媒介。集團法務部對(duì)上半年合同/協議審核過(guò)程中發(fā)現的常見問題進(jìn)行彙總和梳理，向(xiàng)與會的各位領導進(jìn)行詳細講解和統一培訓，本次合同審核實務培訓更有針對(duì)性，案例也更加豐富，讓每位參會者都(dōu)充實了合同審核相關法務知識，同時也提高了法律意識。 

 2017年6月，中教未來與布朗教育達成(chéng)戰略合作，兩(liǎng)家公司有著(zhe)共同的教育情懷和社會責任，有著(zhe)共同大愛與感恩的“家文化”，有著(zhe)共同務實高效和努力付出的優秀團隊，有著(zhe)共同二次創業夢想和宏偉目标。本次會議，來自于布朗教育的兩(liǎng)位總經(jīng)理分别對(duì)布朗時代的幼兒園業務及布朗睿智的英語教材銷售業務進(jìn)行詳細闡述，進(jìn)一步加深了與會領導對(duì)布朗教育的了解，同時對(duì)于今後(hòu)雙方進(jìn)行業務對(duì)接奠定了堅實的基礎。 

 會議最後(hòu)，中教未來教育集團總裁吳井軍先生對(duì)集團上半年工作及下半年規劃做了總體分析和總結。吳總對(duì)集團上半年的工作成(chéng)績給予肯定，對(duì)辛苦付出的各項目家人表示感謝；同時對(duì)于如何完成(chéng)下半年的工作目标也提出了具體要求： 第一，提升自身素質。企業無條件支持員工的自我提升，并爲其創造便利條件。外部培訓與内部提升，讓每一位員工都(dōu)有學(xué)習、深造、晉升機會是企業必須執行的鐵律；第二，提高管理水平。科學(xué)、有效、規範的管理方法，不僅能(néng)夠維系企業的正常運營還(hái)能(néng)間接樹立企業的良好(hǎo)形象，提升企業高度，拓寬企業合作廣度；第三，業績才是硬道(dào)理。沒(méi)有業績談何發(fā)展？業績是人身價值的直觀體現，敢于承擔責任，不抛棄、不放棄，擁有堅韌不拔的毅力和迎難而上的勇氣是一個真正職場人士的擔當。 

 到此，中教未來教育集團2017年年中經(jīng)營分析會圓滿落幕，這(zhè)也意味著(zhe)2017年下半年工作已經(jīng)開(kāi)始。 中教未來教育集團以“讓平凡者成(chéng)功，讓成(chéng)功者卓越”爲使命，一直緻力于教育事(shì)業的發(fā)展。公司從無到有，從小到大，其中凝聚著(zhe)每一位中教人不斷的拼搏與付出。中教人一直奉行“愛的管理，鐵的紀律；對(duì)上服從，對(duì)下服務”的管理理念與“快樂工作，幸福生活”的工作理念。在這(zhè)個充滿愛的團隊裡(lǐ)，中教人不驕不躁，努力提升自身，不斷自我剖析，不斷改革、創新，都(dōu)說大海航行靠舵手，相信在中教未來的這(zhè)艘航母上我們一定能(néng)夠乘風破浪、揚帆起(qǐ)航。